Development Centre

Home  >>  Doradztwo  >>  Development Centre

Dzięki metodzie Development Centre możemy diagnozować kompetencje i potencjał pracowników, a następnie określać plany rozwojowe dla badanych osób. Każdorazowo wspólnie z klientem opracowujemy kryteria badanych kompetencji tak, aby odpowiadały one potrzebom organizacji.

Diagnostyczność wyników uzyskujemy poprzez:

  • opisanie kluczowych kryteriów oceny – kompetencji poprzez zachowania,
  • badanie każdej kompetencji w trakcie przynajmniej 2 ćwiczeń,
  • obserwację maksymalnie 2 uczestników przez 1 asesora,
  • grupa uczestników liczy 4–8 osób,
  • w ciągu 1 sesji badamy do 8 kompetencji.

Oceniamy między innymi takie kompetencje, jak:

  • komunikatywność,
  • umiejętność wywierania wpływu,
  • umiejętność współpracy w grupie,
  • umiejętności przywódcze,
  • orientacja na rezultat,
  • orientacja na klienta,
  • orientacja na zmiany,
  • inne, wskazane przez klienta.

Potencjał pracowników badamy wykorzystując różnorodne zadania, między innymi:

  • ćwiczenie grupowe – z rolami, bez ról,
  • ćwiczenie w parach,
  • ćwiczenie indywidualne,
  • ćwiczenie pisemne – koszyk zadań, studium przypadku,
  • prezentację do zespołu,
  • wywiad kompetencyjny.

 

Kontakt i zapytania ofertowe

   +48 502 514 765    biuro@jak-md.pl