Agnieszka Grys
Angażuję liderów i organizacje w tworzenie środowisk, w których rozwój staje się elementem strategii, a przywództwo – siłą transformacji.
Projektuję procesy rozwojowe oparte na danych i rzeczywistych potrzebach, ukierunkowane na efektywność, zaangażowanie i trwałą zmianę. Specjalizuję się w kształtowaniu kultury rozwoju, projektowaniu transformacyjnych programów oraz wzmacnianiu skuteczności przywódczej. Buduję warunki do rozwoju, które obejmują zarówno jednostki, jak i całe organizacje – zorientowane na rezultaty i długofalową wartość. Łączę podejście strategiczne z doświadczeniem operacyjnym i rozwojowym, tworząc przestrzeń do dojrzalszego, bardziej świadomego i skutecznego działania.
Obszary specjalizacji
- Efektywność organizacyjna i procesy rozwojowe (L&D, talent management, zarządzanie zmianą)
- Strategiczne zarządzanie zmianą
- Rozwój liderów i przywództwa opartego na odpowiedzialności
- Budowanie kultury uczenia się i rozwoju
- Rozwój zespołów i współpracy ponad silosami
- Planowanie sukcesji i rozwój talentów
- Rozwiązywanie konfliktów i prowadzenie trudnych rozmów
Doświadczenie biznesowe doskonalone z każdą godziną
Praca 1:1 z liderami, handlowcami (650 h), zespołami back-office (250 h) i kadrą zarządzającą (1600 h).
Coaching zespołów sprzedaży, HR, finansów, IT, BI i marketingu – zorientowany na współpracę i komunikację.
Około 8 lat aktywnej praktyki w organizacjach o zróżnicowanej kulturze i strukturze.
Projektowanie i prowadzenie programów z zakresu umiejętności menedżerskich, przywódczych i komunikacyjnych.
Tworzenie i wdrażanie programów szkoleniowych i rozwojowych, współpraca z zarządami i kluczowymi interesariuszam
Tworzenie przestrzeni dialogu i współpracy w środowisku międzynarodowym – przeciwdziałanie dyskryminacji i przemocy.
Co możemy razem osiągnąć?
Wspólnie przekształcimy potencjał w wymierne rezultaty.
Moje doświadczenie w strategicznym rozwoju liderów i budowaniu kultur uczenia się, w połączeniu z Twoimi unikalnymi wyzwaniami i celami, pozwoli nam na:
Zwiększenie efektywności organizacyjnej
– usprawnimy procesy L&D, zarządzania talentami i zmianą. Tak, by realnie wspierały Twoje cele biznesowe.
Realny wpływ na poprawę wyników
– skupimy się na mierzalnych efektach: wyższej retencji, większym zaangażowaniu, lepszej ciągłości projektów i poprawie rentowności.
Wzmocnienie organizacji w czasie zmiany
– zaprojektujemy i wdrożymy rozwiązania, które ułatwią adaptację, zminimalizują opór i zwiększą spójność działań w transformacji.
Zwiększenie skuteczności liderów
– rozwiniemy kluczowe kompetencje przywódcze: świadome decyzje, klarowną komunikację i odwagę w działaniu.
Odblokowanie potencjału zespołów
– wesprzemy współpracę ponad silosami, odpowiedzialność i inicjatywę – tworząc przestrzeń do innowacyjnych rozwiązań.
Budowanie kultury uczenia się
– Stworzymy środowisko, które wspiera rozwój, partnerstwo i długofalowe zaangażowanie ludzi. To fundament silnej organizacji.
Rozwijam przywództwo, które przynosi wyniki. Ponad 20-letnie doświadczenia łączę z wiedzą coachingową i praktyką HR.
Projektuję strategie rozwojowe, które zwiększają skuteczność liderów, spójność zespołów i realnie wspierają realizację celów biznesowych.