Mówimy językiem zarządów.
Działamy na rzecz wyników.
Od ponad 20 lat wspieramy zarządy w projektowaniu i wdrażaniu nowatorskich rozwiązań biznesowych.
Łączymy doświadczenie w obszarach sprzedaży, finansów, psychologii oraz wieloletnią praktykę w branżach usługowych, FMCG i technologicznych – wszystko to w oparciu o silne kompetencje menedżerskie.
Każdy projekt rozpoczynamy od wnikliwej diagnozy potrzeb i wyzwań organizacyjnych.
Dzięki temu proponujemy rozwiązania precyzyjnie dopasowane do oczekiwanych celów i kontekstu rynkowego.
Realizujemy kompleksowe inicjatywy rozwojowe
Od opracowania koncepcji i zaprojektowania procesów, przez ich sprawne wdrożenie, aż po analizę wyników i ciągłe doskonalenie.
Tworzymy przestrzeń do skutecznego projektowania rozwoju
Nasza oferta obejmuje coaching, szkolenia, warsztaty oraz doradztwo w zakresie przywództwa i zarządzania zmianą.
Kluczowe obszary doświadczenia
Transformacja przywództwa i rozwój kultury organizacyjnej wspierającej wzrost, odpowiedzialność i współpracę.
Projektowanie i wdrażanie programów rozwojowych dla liderów i zespołów – dopasowanych do realnych wyzwań biznesowych.
Budowanie skalowalnych, skutecznych zespołów sprzedażowych w strukturach korporacyjnych i rozproszonych.
Doradztwo dla HR i zarządów w zakresie strategii talentowych, retencji i rozwoju kompetencji krytycznych dla organizacji.
Diagnoza potencjału i kompetencji wspierająca trafne decyzje rozwojowe i sukcesję.
Warsztaty, coaching i mentoring zorientowane na efektywność, zmianę i przywództwo w praktyce.
Optymalizacja procesów, struktur i sposobów współpracy – z myślą o realnym wpływie na wynik i zaangażowanie.
Metodologia JAK-MD™
W pracy doradczej, szkoleniowej i coachingowej korzystamy z autorskiego modelu JAK–MD, który stanowi ramę rozwoju ludzi w rolach liderskich, eksperckich i wspierających.
Opiera się na trzech filarach pracy rozwojowej, których fundamentem jest postawa, a spoiwem komunikacja i partnerstwo. Wszystko to wspieramy metodami i narzędziami elastycznie dopasowanymi do kultury organizacyjnej oraz etapu rozwoju uczestników.
Poznaj szczegóły metodologii JAK-MD
To fundament przywództwa i wpływu.
Punktem wyjścia jest osoba – jej tożsamość, wartości i sposób budowania relacji. To obszar pracy nad wewnętrzną jakością, spójnością oraz siłą osobistego autorytetu. koncentruje się na osobie – na tym, kim jestem i jak jestem w roli.
Ja i Jakość wewnętrzna
Praca nad spójnością wewnętrzną, samoświadomością i odpowiedzialnością.
To fundament, na którym opierają się wartościowy wpływ i dojrzałość w działaniu.
Autentyczność i Akceptacja
Rozwój zgodności pomiędzy tym, co myślimy, czujemy i komunikujemy.
Bycie sobą w roli – bez masek, w zgodzie z wartościami i tożsamością.
Kontakt i Kontrakt
Zdolność do budowania jasnych relacji – zarówno z samym sobą, jak i z innymi.
To także umiejętność zawierania kontraktów: na poziomie oczekiwań, granic, intencji i zasad współpracy.
Budowanie osobistego autorytetu, który staje się fundamentem wiarygodności i wpływu, prowadzi relacje i daje oparcie w pełnionej roli.
To filar odpowiedzialny za przekładanie tożsamości i intencji na działanie.
Koncentruje się na tym, jak działam w roli – jakie narzędzia wybieram, co mnie napędza, jak prowadzę rozmowy i jakie decyzje podejmuję. To obszar rozwijania skuteczności, sprawczości i elastyczności w działaniu, poprzez świadomy dialog i utrzymanie motywacji – zarówno własnej, jak i zespołowej.
Metody i Motywacja
To świadome korzystanie z odpowiednich narzędzi, struktur i sposobów działania – dopasowanych do kontekstu, wyzwań i kultury organizacyjnej.
To także rozwijanie motywacji – rozumienie, co mnie napędza, skąd czerpię energię i sens, oraz jak wzmacniam motywację innych.
Dialog i Działanie
To umiejętność prowadzenia rozmów, które budują zaufanie, uruchamiają współodpowiedzialność i prowadzą do decyzji.
To także konsekwentne przekładanie rozmów i refleksji na konkretne działania – wzięcie odpowiedzialności za ich realizację oraz zdolność do podejmowania decyzji, nawet w złożonych sytuacjach.
Świadome i skuteczne działanie – oparte na intencji, adekwatnych metodach i odpowiedzialnej komunikacji. To przestrzeń, w której osoba w roli lidera, eksperta czy trenera realizuje swój wpływ, wzmacnia motywację, prowadzi skuteczne rozmowy i wnosi realną wartość do zespołu i organizacji.
Ten filar łączy pozostałe i przenika cały proces rozwojowy. Komunikacja i partnerstwo, są nie tylko środkiem wyrazu, ale również przestrzenią, w której ujawnia się jakość JA oraz skuteczność dialogu i motywów.
Rozwijamy kompetencje komunikacyjne oparte na dialogu, szacunku i zrozumieniu różnic
Uczymy prowadzenia rozmów, które wspierają odpowiedzialność, budują współpracę i rozwiązują konflikty.
Kładziemy nacisk na partnerstwo jako postawę – nie tylko w relacjach z zespołem, ale też w relacji do organizacji, roli i celu.
Budowanie dojrzałych relacji i współpracy ponad silosami, komunikacji nastawionej na rozwiązania oraz kultury zaufania, która wzmacnia wpływ i skuteczność niezależnie od roli i poziomu w organizacji.
Dlaczego to działa i przynosi realną wartość biznesową?
Model JAK–MD to narzędzie, które integruje rozwój kompetencji z efektywnością organizacyjną.
- Ułatwia podejmowanie trafnych decyzji i zwiększa odpowiedzialność za wyniki.
- Zwiększa przewidywalność działania w kluczowych rolach i zespołach.
- Porządkuje sposób komunikacji i współpracy – także między funkcjami i jednostkami biznesowymi.
- Wzmacnia spójność kultury organizacyjnej i standardów przywództwa.
- Umożliwia skalowanie rozwoju – bez utraty jakości i dopasowania do strategii.
- Wspiera wdrażanie zmian i innowacji, skracając czas adaptacji i ograniczając opór.
- Przekłada inwestycję w ludzi na konkretny wpływ na procesy, wyniki i ciągłość działania.
To podejście, które łączy człowieka z procesem, a rozwój z realizacją celów biznesowych.
Ten model pozwala integrować rozwój kompetencji z pracą nad tożsamością i relacjami.
Dzięki temu uczestnicy nie tylko działają skutecznie, ale również dojrzewają w swojej roli – jako liderzy, trenerzy, doradcy czy członkowie zespołów.
To narzędzie, które buduje spójność między rozwojem jednostki a realizacją celów organizacyjnych. Dzięki niemu inwestycja w rozwój staje się elementem strategii, a nie kosztem do uzasadnienia.
Dzięki JAK-MD rozwój przestaje być kosztem – staje się inwestycją w wyniki, kulturę i ciągłość organizacyjną.
Zapraszamy do współpracy
Współpraca z nami umożliwi Twojej organizacji osiąganie długofalowych celów i wzmocni jej pozycję rynkową.
Naszą misją jest dostarczanie skutecznych, mierzalnych i innowacyjnych rozwiązań, które wspierają dynamiczny rozwój przedsiębiorstwa na każdym etapie.
Jako pierwsza firma w Polsce stworzyliśmy autorski program studiów.
Akademia Trenera Biznesu na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego to roczne studia podyplomowe. Zaprojektowaliśmy program tak, by absolwenci kierunku, po pełnym cyklu nauki, mogli w świadomy i profesjonalny sposób wykonywać zawód trenera.